Plano de Negócios

É um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num NEGÓCIO. No Plano de Negócios será registrado o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor.
O plano de negócios é a reunião de todas as informações pertinentes ao negocio que se quer iniciar. Quando a idéia de seu negócio é destrinchada de forma planejada, o empresário corre riscos calculados, o que maximiza a possibilidade de lucro.
Esse documento não tem caráter estático, pois deve ser atualizado na medida em que haja mudanças quaisquer que venham a impactar de alguma forma as metas da empresa. Segundo o SEBRAE-SP, sua revisão deve ser semestral, mas, dependendo do tipo de negócio e da situação do mercado, é necessário fazer essa revisão em períodos maiores ou menores.
Além disso, um bom plano de negócios contém uma avaliação do mercado, da concorrência, dos clientes potenciais e do capital disponível para ser investido. Enfim, é um verdadeiro mapa para guiar a ação dos empreendedores.
O Plano de Negócios também é importante para apresentar a sócios, investidores e para obter financiamento. Ele é a melhor maneira para obter credibilidade e informar processos e expectativa de retorno do negócio.
Composição do PN:
O Plano de Negócio é composto de oito seções:

Sumário Executivo
É a primeira parte que será lida por um eventual investidor. Deve conter os pontos principais e mais interessantes do Plano. Não costuma ter mais de uma página.
Descrição da Empresa
Contém um sumário da empresa, seu modelo de negócio, a natureza, sua história, estrutura legal, localização, objetivos, estratégias e missão. De uma a duas páginas.
Produtos e Serviços
Descrição dos produtos e serviços da empresa, suas características, forma de uso, especificações, estágio de evolução. Máximo de duas páginas.
Estrutura Organizacional
Como a empresa está organizada internamente, número de funcionários, principais posições, perfil do profissional. Máximo de duas páginas.

Plano de Marketing
Aqui será descrito o setor, o mercado, as tendências, a forma de comercialização, distribuição e divulgação dos produtos, preços, concorrentes e vantagens competitivas. De cinco a seis páginas.

Plano Operacional
Descrição do fluxo operacional, cadeia de suprimentos, controle de qualidade, serviços associados, capacidade produtiva, logística e sistemas de gestão. De três a quatro páginas.

Estrutura de Capitalização
Como a empresa está capitalizada. Quem faz parte da sociedade, necessidades de capital de terceiro, forma de remuneração e estratégias de saída. De duas a três páginas.

Plano Financeiro
Como a empresa se comportará ao longo do tempo do ponto de vista financeiro, descrições e cenários, pressupostos críticos, situação histórica, fluxo de caixa, análise do investimento, demonstrativo de resultados, projeções de balanços e outros indicadores. De cinco a seis páginas.

O bom plano é aquele elaborado de maneira profissional, não cabendo sentimentalismos, afinal, ele é um documento que será apresentado a um grupo de sócios e/ou investidores que devem ter a certeza que estão diante de uma boa oportunidade. As informações apresentadas devem ser precisas e a apresentação, otimista e esclarecedora a fim de que, todos compreendam as informações abordadas e percebam a viabilidade da empresa.

Fonte
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- PIMENTEL, Alex. Curso de Empreendedorismo - São Paulo: Digerati Books,2008

- www.sebraesp.com.br
  Disponível em: http://www.sebraesp.com.br/principal/abrindo%20seu%20neg%C3%B3cio/orienta%C3%A7%C3%B5es/cria%C3%A7%C3%A3o%20de%20empresas/planonegocio.aspx
  Acesso em: 28 de ago.2008

- Empreender - ENDEACOR
  Disponível em: http://www.endeavor.org.br/index.asp?conteudo_id=55& num_seq_news=46&num_id_area=5
  Acesso em: 28 de ago.2008

- SEBRAESPFiesp/Ciesp :: SPPLAN
  Disponível em: http://www.sebraesp.com.br/novo/spplan/estrutura.asp?site_origem=sebrae
  Acesso em: 28 de ago.2008