Disciplina e Sucesso, faces da mesma moeda.

Para crescer não basta planejamento. Administrar os recursos adequadamente é fundamental para evitar a perca de eficácia do plano, pois, nesse caso, a diretoria tem que desviar seu foco para sanar os problemas gerados pela má administração. E pior, a busca por consultoria, muitas vezes, só é feita quando as dívidas superam os lucros e o empresário percebe que é hora de pedir socorro. Mas, em alguns casos já é tarde demais.
O sucesso anda lado a lado com o fracasso, um pequeno deslize pode destruir anos de trabalho. Assim, a administração financeira deve ser constante e rígida, em seus controles e ações, a fim de manter a liquidez das contas. Ross et al (2002) Afirmam que:
“O planejamento financeiro estabelece o método pelo qual as metas financeiras devem ser atingidas. A meta mais frequente adotada pelas empresas é o crescimento. E é neste contexto que o planejamento financeiro procura estabelecer suas ações e metas através de planejamento. O desenvolvimento do país e a alta do desemprego, as micro e pequenas empresas foram crescendo, tanto no comércio como na indústria e na prestação de serviços. Existem empresas que traçam toda sua estratégia num minucioso mecanismo de planejamento. É uma forma de gerenciamento dentre várias. Porém o planejamento financeiro pode contemplar um orçamento gerencial de forma a associá-los às demais necessidade de controle. Por isso, o planejamento financeiro pode ser visto como uma ferramenta ampla no atendimento às necessidades de gerenciamento das empresas. “1O ser humano (Pessoa Física) mostra comprometimento em sua saúde quando sintomas indicam algum distúrbio em seu organismo. Para as empresas (Pessoas Jurídicas) não é diferente. O principal sintoma, nesse caso, a falta de liquidez e o endividamento progressivo, ou seja, falhas em relação a sua administração financeira. Toda empresa precisa de lucro, Por isso, quando o lucro diminui e as dívidas aumentam, os problemas começam a aparecer. Segundo Luís Alberto Lobrigatti, consultor de finanças do Sebrae-SP:
“Fazer uma boa gestão financeira é cuidar de tudo que esteja relacionado aos recursos da empresa, ao dinheiro que entra e que saí. Mas, na verdade, as finanças são o termômetro da saúde da empresa, indicam como ela está. Quando se esforça para melhorar e entender esse lado, o empresário acaba descobrindo que, o primeiro passo, para resolver os problemas é buscar uma boa organização. E não só do caixa, mas do negócio como um todo.”O SEBRAE e outros sites oferecem cursos sobre controle financeiro em que são abordados temas como fluxo de caixa, elaboração de plano de contas, planejamento de finanças, determinação e gestão de capital de giro. Segue abaixo alguns links sobre Controle Financeiro:
- SEBRAE: http://www.ead.sebrae.com.br/
- ECID: http://www.ecid.com.br/cursos/controle.html
- CATHO: http://www.catho.com.br/cursos/index.php?p=info&id=14&
Além disso, existem softwares que ajudam a organizar as contas. Verdadeiros gerenciadores financeiros com controle de caixa, contas a pagar e receber, controle bancário, etc. Mas o que faz a diferença mesmo, é a disciplina, pois sem ela não existe controle. Ou você controla seu dinheiro ou ele controla você, e aí tanto faz para empresa ou pessoa, caso não haja organização e disciplina, o fundo do poço é o limite.
Segue abaixo alguns links para softwares grátis de gerenciamento financeiro. Boa Sorte!
- FinanceDesktop: Escolhido como melhor software financeiro pela revista exame: http://www.financedesktop.com.br/
- Hábil: http://www.habilpessoal.com.br/ Com 4 milhões de cópias distribuídas.
- Financeironet: http://www.financeironet.com.br/ (on-line)
- Spesa: http://www.spesa.com.br/ (on-line)
Obs: Não nos responsabilizamos pelos programas acima. Todos foram coletados na internet. Se os links não funcionarem, por favor, entre em contato conosco.
Fontes
1 - XII Encontro Latino Americano de Iniciação Científica e VIII Encontro Latino Americano de Pós-Graduação 2008 Universidade do Vale do Paraíba - Artigo 2 - WebFinanceiro - Link: http://www.webfinanceiro.com/textos/controle_financeiro.aspx Acesso em: 31/01/2009


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